กลับไปบทความหลักของผู้เขียน
ในบทนี้จะแนะนำทางออกธุรกิจในยุคออนไลน์ จริงมีอยู่หลายวิธีแต่โดยทั่วไปแบบง่าย มี 2วิธี
คือ 1.ลดรายจ่าย 2.สร้างรายได้
1. ลดรายจ่าย เช่น การย้ายฐานผลิตสินค้า ลดพนักงาน ไม่จ้างพนักงานประจำ เพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน ใช้สิทธิพิเศษหรือกฎข้อบังคับรวมถึงข้อกฎหมาย ลดเวลาทำงาน ลดต้นทุนสินค้าการผลิต
2. สร้างรายได้ เช่น เพิ่มช่องทางขายสินค้า ปรับปรุงสินค้าให้เหมาะสมกับยุคออนไลน์
หาพันทมิตทางธุระกิจเพิ่ม ปล.เพิ่มเติมแผนการตลาดแบบยุคออนไลน์
การลดรายจ่าย
การย้ายฐานผลิตสินค้าและการลดพนักงานแล้วก็ไม่จ้างพนักงานประจำการลดรายจ่ายของธุระกิจทั้งธุรกิจขนาด เล็ก กลาง ใหญ่ ต้นทุนที่สำคัญกว่า50ประเซ็นจะเป็นต้นทุนพนักงานค่าจ้างแรงงานและในโลกเราทุกๆวันนี้ประเทศไหนที่มีค่าแรงถูกก็จะถูกเลือกเป็นฐานการผลิตสินค้า ไทยเคยถูกเลือกเป็นฐานการผลิตเมื่อ 10 กว่าปีที่แล้วแต่เมื่อรัฐบาลประกาศขึ้นค่าแรง 300 บาทถึงจะทำได้หรือไม่ได้แต่ก็มีผลต่อธุรกิจจะมีธุรกิจบางธุระกิจย้ายฐานการผลิตออกจากไทยเพื่อไม่ต้องการแบกภาระต้นทำแรงงานแต่ก็มีบางธุรกิจไม่ย้ายก็จากไทยแต่ก็คิดกลยุทธ์เพิ่มขึ้นมาคือการลดพนักงาน และไม่จ้างพนักประจำเผื่อลดรายจ่าย
เพิ่มประสิทธิภาพนักงาน
การเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน คือการเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานให้สามารถทำงานให้หลากหลายหรือทำงานที่เคยทำแต่ผลของงานออกมาดีกว่าเดิมแต่การจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานนั้น
อาจะได้มาจากการฝึกอบรมที่ธุรกิจฝึกให้เองหรืออาจจะได้จากตัวพนักงานเอง เช่น การอ่าน การคิดแบบ
ใหม่หรือการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ทำเพิ่มเติม แต่การที่พนักงานจะคิดเพิ่มประสิทธิให้กับตัวเองนั้นเป็นสิ่งที่ทำโดนยาก เลยธุระกิจต้องเป็นต้องตั้งกฎขึ้นมาเช่น ตำแหน่งผู้จัดควรจะมีความรู้ด้านไหนบ้าง
แล้วต้องเพิ่มเติ่มความสามารถอะไรเข้าไปอีก
ใช้สิทธิพิเศษหรือกฎข้อบังคับ
การใช้สิทธิพิเศษหรือกฎข้อบังคบรวมถึงข้อกฎหมายให้เป็นประโยชน์ ประเภอของธุระกิจและขนาดของธุรกิจ บุคคนธรรม หรือองกรค์ เช่น สหกรณ์ SME ห้างหุ้นส่วนจํากัด บริษัท จำกัด หรือบริษัท
เพิ่มเติม ทางออกธุรกิจยุคออนไลน์ บทที่2
ทางออกธุรกิจยุคออนไลน์ บทที่2
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น